Z tego podcastu dowiesz się: Czym różni się klasyczne zarządzanie od zarządzania produktem AI Skąd wzięła się rola AI product managera i w jakich firmach ją spotkasz Jak bardzo sztuczna inteligencja wpłynie na światową gospodarkę Co Jeff Bezos myśli o uczeniu maszynowym Jakie są 4 zasady dobrego AI managementu Dlaczego produkt ze sztuczną inteligencją wymaga od ciebie innej strategii Czy każdy problem można rozwiązać z…
Dobry product manager tworzy dobre biznes plany? Tak, to prawda. Szczególnie, gdy mówimy o planie i strategii rozwoju produktu. W dzisiejszym podcaście sięgam do fundamentów, a wręcz esencji, pracy produktowca. Zachęcam do zgłębienia tematu szablonów, które pomagają definiować biznes, ponieważ prędzej czy później będzie to część twojej kreatywnej pracy nad produktem. Z tego podcastu dowiesz się: Dlaczego dziś już nie tworzy się klasycznych biznes planów…
Specjalny odcinek podcastu, w którym gościnnie występuje przedsiębiorca i szkoleniowiec, Szymon Górnik. To praktyk z krwi i kości, a także organizator branżowego eventu “Piwo Między Projektami“. Z tego podcastu dowiesz się: Dlaczego w IT jest tyle specjalizacji managerskich Jak odróżnić złego szefa od dobrego szefa Które kompetencje są teraz na topie Co zrobić, żeby być dobrym project managerem Czy metodyki zwinne naprawdę są zwinne Jak…
Z tego podcastu dowiesz się: Czym jest metodologia zarządzania Dlaczego jest tak wiele różnych metodologii Co wpływa na wybór odpowiedniej metodologii do projektu Jak dobrać odpowiednią metodykę Jaki cel mają wszystkie metodologie Czym jest Agile Do jakiego projektu wybrać Agile Gdzie Agile na pewno się nie sprawdzi Czym jest liniowa metodyka zarządzania Jakie cechy posiada Waterfall Czy Waterfall sprawdzi się w małych projektach Gdzie na…
Z tego podcastu dowiesz się: Kim jest project manager Jakie cechy posiada kierownik projektu Dlaczego już jesteś na dobrej drodze do zostania project managerem Ile zarabia początkujący project manager Jak zdobyć podstawowe doświadczenie w zarządzaniu Co musisz wiedzieć, żeby aplikować na stanowisko project managera Dlaczego twój charakter jest ważniejszy niż myślisz Co sprawi, że pracodawca zaprosi cię na rozmowę kwalifikacyjną Które umiejętności managerskie powinieneś rozwijać…
Z tego podcastu dowiesz się: Kim jest product owner i jakie ma kompetencje Kim jest product manager i jaka jest jego odpowiedzialność Dlaczego o product managerze mawia się “tygiel komunikacyjny” Jakie analizy prowadzi product manager Które metryki najbardziej interesują product managera Kto podejmuje decyzje: product owner czy product manager Na czym polega research PMa Czym dla PMa jest business model canvas Co to jest roadmapa…
Z tego podcastu dowiesz się: Kim jestem i czy ten podcast kieruję do ciebie Czy każdy może zostać product ownerem lub product managerem W którą z tych ról powinieneś wejść w pierwszej kolejności, jeśli dopiero rozpoczynasz przygodę z IT Jakie cechy charakteru posiadają managerowie IT Dlaczego umiejętność łączenia kropek jest tak ważna Jak ja zostałem managerem IT i które wydarzenia z życia miały na to…
Rzetelne dokumentowanie logiki biznesowej, podobnie jak technicznych zmian w projekcie, to odwieczny problem dla przedstawicieli biznesu. I nie ma się co dziwić. Prowadzenie dokumentacji kosztuje czas i pieniądze, dlatego managerowie uwielbiają pomijać ten wątek. To jednak przepis na kryzys, który doprowadzi firmę do czkawki. W tego wpisu dowiesz się czym dokładnie grozi brak dokumentacji w projekcie IT. Moja teza nie jest odkrywcza, bo nie zamierzam…
Disclaimer: poniższy tekst napisałem na długo przed pandemią. Publikuję go jednak dopiero teraz, w trakcie trwającej pandemii, ponieważ wydźwięk tekstu wydaje się uniwersalny i wciąż na czasie. Chcecie dowód na to, że praca zdalna to wylęgarnia dziwaków? Od kilku dni nie widziałem wiewiórki. Często biegała po płocie wokół bloku. Martwię się, bo pojawiała się ją tak często, że nazwałem ją Częstynka. Za to gołąb, Henryk,…
Nie ma przyjemnych zwolnień. I nie ma też łatwych zwolnień. Są to jednak sytuacje na stałe wpisane w krajobraz zarządzania biznesem lub projektem. Bezceremonialne rzucenie współpracownikowi wypowiedzenia na biurko jest cynizmem graniczącym z idiotyzmem. Kiedy znaki na niebie i ziemi wskazują, że trzeba komuś podziękować za współpracę, zrób to z klasą albo smaż się w piekle, bo decydujesz o czyjejś przyszłości. Istnieje wiele przyczyn, które…