Użytkownicy chcą się czuć dobrze. Jak o nich zadbać, żeby kupowali twój produkt? Poznaj dobre praktyki budowania relacji z userami.
Jak budować relacje z użytkownikami | BJMP #43
A/B testy. Czym są i jak je przeprowadzać | BJMP #42
Odkryj potrzeby użytkowników, zanim zaczniesz tworzyć produkt. Dowiedz się jak A/B testy mogą pomóc zespołowi produktowemu.
Trudny szef. Jak sobie z nim radzić, żeby przetrwać | BJMP #41
Masz nad sobą złego szefa? Dowiedz się co robić, żeby poprawić relacje z przełożonym, kiedy nie chcesz jeszcze zmieniać pracy.
Tworzenie CV. Jakie są najczęściej popełniane błędy | BJMP #40
Jeśli chcesz zostać managerem w branży IT i stworzyć skuteczne CV, unikaj błędów, które popełniają inni. Dowiedz się jak wygląda idealne CV.
Jak zaplanować projekt od początku do końca | BJMP #39
Dowiedz się jak zapanować projekt i nie dać się zaskoczyć. Dobry PM przeprowadza dobre planowanie. Nie popełniaj błędów, które robią inni.
10 kroków, żeby stworzyć dobry model strategiczny | BJMP #38
Po co nam model strategiczny w firmie? Kto go tworzy? Jak z niego korzystać? Dowiedz się wszystkiego o tym znanym narzędziu dla managerów.
Jak rozwijać umiejętności negocjacyjne | BJMP #37
Dowiedz się dlaczego umiejętności negocjacyjne powinien mieć każdy manager IT. Co możesz stracić, gdy nie będziesz potrafić negocjować.
Wyzwania PMO. Jak zarządzać portfelem projektów | BJMP #36
W tym podcaście omawiamy rolę Project Management Officera (PMO) w branży IT. Dowiesz się więcej o zarządzaniu portfelem projektów, jak też o standardach i procedurach, które temu towarzyszą.
5 cech, które powinien posiadać każdy project manager | BJMP #35
Epizod o tym, jak uniknąć porażki zawodowej jako menadżer projektu. Omawiane są kluczowe umiejętności i kompetencje potrzebne do skutecznego zarządzania projektami. W tym nagraniu przedstawiam błędy, które mogą przyczynić się do porażki project managera oraz pięć niezbędnych umiejętności, które pomogą tych błędów uniknąć.
NPS. Metryka, która zmienia świat na lepsze | BJMP #34
Odcinek podcastu dotyczy mierzenia lojalności klientów i użytkowników poprzez Net Promoter Score (NPS), jedną z najważniejszych metryk zadowolenia klienta. Metryka ta jest wykorzystywana przez firmy i menadżerów produktów, aby ocenić lojalność swoich klientów. W odcinku omówiono, dlaczego NPS jest ważny z punktu widzenia menadżera IT i jakie korzyści przynosi tworzenie coraz lepszych jakościowo produktów.